湖北恩施教育考察总结
林福润
4月15---18号,参加江西金太阳教育集团组织的“中国好教育”会员学校第三次年会。本次年会围绕“同课异构”“课程改革”“会员联考”等三个问题,依托会员学校湖北恩施一中“235”课堂和德育五原则的成功经验组织的“高考改革信息分享、课堂改革经验交流、军事学院教授少将进行的孙子兵法的智慧在学校管理中的运用-------提升学校德育教育含量、会员单位的经验交流。
恩施一中占地18亩,依山顺势,布局紧凑,精致小巧,干净整洁,小班教学,led现代化,分组教学,激情教育,是一所生机蓬勃的学校。其中,“高效课堂”胜于涡阳四中和历城五中。学生管理不逊于衡水中学。
但是,2009年以前恩施土家苗族自治州一所薄弱学校,36个教学班,2000余人。
2009年高考一本上线人数仅有59人。校长徐仕全提出“为学生的终身发展奠基,为教师的职业幸福服务,为民族的和谐进步育人”的学校教育目标,从“课堂、德育、规范、示范”等方面进行全方位改革,进行高效课堂教学模式的探索。
会余时间参观校园,惊人地发现,廊道文化主要内容是学习小组----组名、组呼、组标,每个成员学习目标。班有班旗---班标、班呼、班级奋斗目标。最醒目的是操场一侧树立着36根不锈钢旗杆,每班都有班旗。
经过5年课改实践,恩施市一中构建出了“235”课堂教学和“三案导学”的主流课堂模式。
“2”即在观念上实现“两自两转变”,转变教师的教学方式和学生的学习方式,培养学生的自觉学习习惯和自主学习能力;
“3”即在课程推进上实行“三案”(导学案、练习案、固学案)、“三型”(自主学习型小组、自我管理型小组、高峰论坛型小组)、“三级激励”(小组激励、班级激励、学校激励)。
此外,“5”指的是在课堂改革上推行五课型(新知探索课、知识梳理课、专题训练课、试卷讲评课、实验探究课)、五环节(自主学习、合作探究、交流展示、点评拓展、检测反馈)、五步骤(新课导入、目标展示、知识生成、课堂小结、当堂评鉴)、五维度(学生是主动的、课堂是生动的、知识是生成的、思维是构建的、学习是快乐的)
五原则的德育管理网络
1、建立“全面、全程、全员”
2、构建“适时,适当,适度”的德育教育内容。
3、创设“精心,精细,精致”的德育活动载体。
4、营造“激励、激情、激动”的德育教育氛围。
5、采取“贴近学生、贴近生活、贴近主题”的德育活动方式。
五大课题研究成果卓著
1、学生学习导师制
2、学生成长导师制
3、小组评价激励制
4、分类教学走班制
5、高校备考合作制
在“235”高效课堂教学改革下,恩施市一中在教育教学方面取得骄人的成绩:2013----2015年,充满激情的学生管理,卓有成效的课堂改革,以及最终的高考成绩屡创佳绩,2003年成为荆楚地区高效课堂改革师范学校。2015年,生源没有根本转变的前提下,一本生从2009年的52人,上升到303人。
恩施市一中为强化学生自主学习、自强自立和适应社会的能力,为培养学生的正确的人生观、世界观、价值观,在施教过程中着力激活和发展学生的自我意识,培养和提升学生的自主学习能力。
在教学步骤方面注重学、思、问、辩、习、行诸环节;在课堂教学方面,构建“235”课堂教学模式,达到师生互动、教学相长,促进学生思维能力的发展;通过探究式学习,培养学生主动参与的学习态度、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力,努力提高课堂教学效益。
我们在“同课异构活动”和课堂改革中特别值得学习的是:1、一是调整座位,形神分离。2、只重形式,为“活”而动。3、为“说”而“说”,目的不明。4、关注个体,忽视群体。5、不分课型,一味自主6、目标不清,盲目实施。